#10 Võrkude rikkus - Kuidas saada häkkeriks?

Selle nädala teemaks oli läbi lugeda Eric S. Raymondi "Hacker-HOWTO" ehk "Kuidas saada häkkeriks?" ning kirjutada selle kohta arvustus.

Häkkerid on arvutispetsialistid, kes tegelevad aktiivselt ning süvitsi erinevate arvutisüsteemide uurimise, arendamise ja parendamisega. Tihti kasutatakse sõna "häkker" vales kontekstis, mis puudutab kuritegevust - selliseid programmeerijaid, kes tegelevad süsteemide hävitamise, paroolide varastamise ja muu kuritegelikuga nimetetakse tegelikult hoopis kräkkeriteks. Kokkuvõtteks saaks öelda, et kräkkerid lõhuvad ja kahjustavad seda, mida häkkerid on loonud!
















Häkkeri põhioskustena tõi autor välja need neli oskust:

  1. Programmeerimise oskus
  2. Avatud lähtekoodiga Unixit-i kasutamise oskus
  3. Veebi kasutamise ja HTML-i kirjutamise oskus
  4. Inglise keele oskus 

Autor on välja toonud ka häkkeritele omaseid omadusi. Mida siinkohal tahaksin välja tuua ning omalt poolt kommenteerida:

  • Häkkeriks saavad vaid need, kellel on piisavalt iseseisvust, edasipüüdlikkust ning tahet. Selleks, et olla tasemel häkker peab inimesel olema tahet ja järjepidevust ise teadmisi omandada. Häkkeriks olemine ei ole lihtne nagu ka igal muul erialal parim olemine. Sa pead ennast pidevalt täiendama ning olema kursis kõige uuemate lahendustega tarkvara "maailmas". Häkker peab armastama programmeerimist ning tegema seda kirega. 
  • Häkkerid saavad olla vaid need, kes on heatahtlikud ning abivalmid. Need inimesed on valmis oma oskusi ja teadmisi teistega jagama, neile pakub rõõmu ja hea meelt, kellegi abistamine ning oma teadmiste jagamine. Tihti on foorumites kommenteerijad ja abi pakkujad just nimelt häkkerid, neil on oskus vajalikku informatsiooni ebavajalikust filtreerida ning hoida foorumid puhtana. Nad suudavad anda vaid vajalikku ning tõest informatsiooni, mis hoiab foorumid "puhtana".
  • Tihti on häkkerid inimesed kes parendavad süsteeme ja programme. Nad täiendavad päevast päeva oma oskusi ning on kursis kõige uuemate ja toimivamate lahendustega. Häkkerid on tihti need, kes õpivad midagi uut ning oma teadmiste põhjal loovad uue ja paremini toimiva süsteemi või programmi.
Kokkuvõtteks võin öelda, et häkkereid ei tohiks kindlasti sassi ajada kräkkeritega. Kräkkerid on häkkerite maine alla viinud, seega tehkem vahet, kes meile süsteemi lõi ning kes tahab seda hävitada. Häkekriks saamine ei ole kohe kindlasti kerge, see vajab tahtejõudu ja järjepidevust.

Kommentaarid

Postita kommentaar

Populaarsed postitused sellest blogist

#14 Andmeturve - IT-turvarisk

Kujutis
Enamusel, kui mitte kõigil Eesti inimestel on ID-kaart ning sellega seoses on üks suurimaid turvariske Eesti ühsikonnas ID-kaardi sertifikaatidega seotud turvarisk. Tegemist oli kaardi tootjate poolse apsakaga, mille tulemusena pidi RIA (Riigi Infosüsteemi Amet) sulgema kõigi inimeste kaaridid, mis on väljastatud peale 2014. aasta 16.oktoobrit. Margus Arm andis intervjuus teada, et veaga kaarte on Eestis umbes 800 000, kuid RIA suudab ID-tarkvara uuendusi välja saata umbes 15 000 ööpäevas. Sellise tempoga võtab kõigi ID-kaartide uuendamine ligi kaks kuud.  Seega on paratamatu olukod et osade ID-kaardi omanike kaardid ei ole veel uuendatud, kui nad juba e-teenustest ära lõigatakse.  [ LINK ]   ID-kaarti sai uuendada nii internetis, kui ka Politsei-ja Piirivalveametis. Koormatud olid nii RIA serverid, kui ka kõik PPA (Politsei-ja Piirivalve) kontorid üle Eesti. Ka mina olin nende "õnnetute" seas, kelle kaart ei töötanud vananenud sertifkaadi tõttu, viienda päeva öösel s...
Lisateave

#11 Arendus- ja ärimudelid

Kujutis
Selle nädala teemaks oli analüüsida üht tarkvara arendus- ja üht ärimudelit mõne konkreetse projekti näitel. Tarkvara arendusest võtsin analüüsimiseks kanban metoodika ning ärimudeliks valisin teenuse dropbox.  Kanban on üks agiilsetest arendusmeetoditest. Kanban annab oluliselt rohkem vabadust, kui scrum meetod. Sellel puuduvad ajalised raamid ning töövoog on järjepidev ja tasakaalus. Kanban meetodis on neli põhiprintsiipi, mida arenduse jooksul jälgitakse: Alusta sellest, mida teed praegu - Kanban on muudatuste juhtimise metodika. Puuduvad mõisted "arendusprotsess" või "projektijuht". Lähtutakse sellest, mis on olemas ning ei jagata uusi rolle. Ole valmis pidevateks muutustes - Kaasaegne organisatsioon on pidevas arengus. Keskendutakse väikestele muudatustele, kuna suurte muudatuste tegemisel on vastutus suurem, kui väiksemate muudatuste tegemisel.  Alusta praegustest ülesannetest, kohustustest ja nimetustest - Organisatsioonis on alati asju, mis tõõtavad ...
Lisateave